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Seguimiento de “CRISIS” en Google Noticias ( En’05 – Jun’09)

No se ha confirmado la ruptura de tendencia anunciada en la anterior oleada en http://desdemiatalaya-paco.blogspot.com/2009/06/seguimiento-de-crisis-en-google.html

No hay un sentimiento positivo sobre la salida de la CRISIS. Parece ser que la gente empieza a concienciarse de que la salida será más bien larga, que los planes llevados a cabo por el Gobierno ( Plan E ) a la vuelta de verano se verá con sus efectos más negativos ( altos niveles de desempleo ).

… NO HAY BROTES VERDES, NI BROTECILLOS …

No habrá cambio de tendencia tampoco en Julio, ya que a la fecha hay 61.000 menciones de CRISIS.

 

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Mientras no haya un sentimiento positivo, no habrá reactivación del consumo.


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Mis encuentros en … Casablanca

Aquí no voy a hablar de La Casa Blanca, ni de la ciudad magrebí Casablanca, sino de un Bar / Cafetería / Restaurante que se encuentra en el Polígono de Guadalhorce con dicho nombre.

Hay lugares, hay bares, que por comunes se convierten en parte de tu vida. Vas y vas tantas veces que al final, forman parte de tu casa. Sus moradores ( clientes y camareros ) parecen casi parte de tu familia, y cuando faltas algunos días te reciben diciendo que si te ocurrió algo.

No hay mañana de trabajo que no se inicie en el Casablanca. Cuando llego ya me esperan, y saben si vas con el tiempo justo o no, de modo que me ofrecen el periódico SUR si tengo tiempo de leerlo.

El Desayuno no tengo que pedirlo, ya saben lo que es, … medio pitufo asustao con aceite sin ajo y café con leche templado en taza pequeña. A veces, cuando llega una nueva camarera, pregunta ¿qué va a tomar?, y la respuesta es siempre la misma… la mirada buscando a las antiguas camareras y… pregúntale a Lourdes.

A este segundo desayuno se apuntan otros compañeros de trabajo ( el primero fue el café de salida de casa ). La llegada del compañero igual, el desayuno el que corresponde, … A veces se retrasan los compañeros, pero están atentos a preguntarte si van preparando el desayuno de tal o cual que está pendiente de llegar.

El precio casi es una tasa, es fija, no cambia, es 1,60 €. Cuando llega una nueva camarera, duda, pero tú se lo dices, es fijo, … 1,60€.

Durante la mañana, y hasta el mediodía hora del almuerzo, si hay que agasajar a una visita con un café - y es muy fuerte ofrecerle el de la oficina – salimos al Casablanca. Ellos ya saben que es mi tercer café, así que saben exactamente lo que tienen que ponerme, no tienen que preguntarme, me ponen otro café con leche templado en taza pequeña. Así, y así, … si tuviese que ir diez veces.

Si tienen ya confeccionada la comanda, los menús del día, desde la mañana ya me incitan … hoy hay lo que te gusta, champiñones con láminas de queso, o setas, o …

Al igual que el desayuno, el almuerzo, tiene un ritual fijo. Disponemos sólo de una hora, y hay que elegir entre primeros, segundos, guarnición, bebida, postre … y piquitos. Allí todos me tienen calado, así que pida o no, ellos son capaces de traerme lo que me gusta, lo que me pide ese día el cuerpo, lo que equilibra mi aporte calórico. Ellos saben que lo de las calorías es vital para mí, hay que controlar lo que entra en el cuerpo si no quieres engordar.

Bueno, no todo es desayunar y almorzar. El Desayuno es la primera reunión de trabajo distendida del día, porque nos permite otros comentarios que no son de negocio, como de política, de bolsa, de Zapatitos, de Rajoy , de la rojilla, de la familia, de … El Almuerzo, más multitudinario, también da para seguir hablando de negocio, de política, de …

A veces, tanto lo desayunos como los almuerzos, se convierten en mudos, nadie habla, nadie dice nada, … secretos inconfesables que no se pueden divulgar y que te contraen, piensas y piensas y … Otras veces, el silencio lo provoca la entrada en el juego de personas extrañas y hasta que no se hacen habituales, no juegan.

Hay otros compañeros que dan más juego al Casablanca. No almuerzan, pero toman sus cervecitas y cubatas si llega el caso.

Para mí, y para algunos compañeros de trabajo, el Casablanca es prolongación de nuestra casa, es prolongación de nuestra oficina. Como oficina hay que solicitar que podamos pasar la tarjeta como si se tratase de otro registro de entrada, de otro torno.

Por sus comidas, por su dirección, por sus camareras, su cocina, … se merece una medalla de honor, una medalla de oro.

Hasta mañana. Nos vemos en el Casablanca.

P.D.: Mañana me ponéis FALTA, estaré en MADRID


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Una escapada a Almuñécar

Llevaba ya dos semanas sin bajar al pueblo y ya era hora... tenía que pelarme. La sorpresa fue que llegué a la peluquería de siempre, la de Manolo "el loro", en la Calle Trinidad - la calle del chisme más bien - y estaba cerrada. Un cartel indicaba que estaba a 50 mtrs., en la cuesta de la Iglesia. Allí me dirigí ... Peluquería Aragón, Aragón Peluqueros. Ya he llegado pensé. La peluquería es más moderna que la anterior, con nuevos sillones, y con un televisor para escuchar música o seguir la Bolsa o los partidos de fútbol. Lo importante de tener un peluquero fijo, es que siempre sabe lo que tiene que hacer. No te pregunta, a lo más te dice ¿ lo de siempre ? , ... y no hace falta que ni le contestes... él sabe lo que tiene que hacer. De los negocios históricos de la Calle del Chisme quedan pocos. Manolo llegaría allí por los años 60 con negocio propio, aunque estuvo trabajando en la Peluquería de Pepe - donde hoy está Jacinto -. Cuando volvió de la mili se instaló por su cuenta. De la Calle el Chisme faltan ya sus mejores personajes... el Correo, el Salao, la Salá, Pepico el de Cándida, Valdivia, Pepe Campos, José Torres, el Demonio, Juan Seguirilla, etc... Otros siguen allí, como Enrique y Jacinto. La situación estratégica de la nueva Peluquería de Manolo, la hace ideal para que el Párroco le sitúe un cepillo de donativos y un registro de entrada a la Iglesia ... y de ahí al control de cielo ¡ oh! ¡oh! Los cortes de pelo en las peluquerías habituale son siempre iguales. Buenas tardes o Buenos días. ¿ hay muchos delante ? Se revisan los últimos acontecimientos del pueblo, el último entierro, los cotos, el pescado, la cosecha de chirimoyos, lo mal que pagan los aguacates, las acequias, el agua, los riegos, a Benavides, los impuestos, a quién te encontrates cuando fuistes al Hospital de Motril, etc... A veces también te encuentras a alguien que hace más de 20 años que no ves, ... pero todo sigue igual. Cuando ha pasado una hora, ya estás totalmente actualizado de lo importante, lo demás da igual... Zapatero, Rajoy, etc... Manolo, ¿cuanto te debo ? 10 € . Toma, quédate con 1 de propina. Hasta pronto.


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El tiempo se detuvo... La Nacional 340, de la Costa Tropical a Almería

Hacía casi diez años que no iba a Almería, y por motivos laborales hoy anduve callejeando por Adra, Vícar, El Ejido, Roquetas, El Parador, Almería, etc...

La primera sensación que me produjo el viaje, la carretera hasta Adra, es de que el tiempo estuvo parado estos 10 años... estaba todo igual. Torrenueva era la misma ciudad de hace 10 años, con el aspecto propio del desarrollismo de los años 70 que ya tenía.

La Nac.340 desde el cruce de Motril parece no haber cambiado. Los mismos baches, el pésimo asfalto, las obras, Torrenueva, Castel del Ferro, La Mamola, Calahonda, Los Yesos, etc ... y así hasta que llegas a las proximidades de La Mamola con los 2km. aproximados de autovía que inauguraron los políticos de turno a bombo y platillo hace ya casi 2 años.

Una vez pasas estos 2 km. - con sus túneles y su control de velocidad -, vuelta a la antigua carretera nacional. Las Obras parecen paradas, inactivas, ... el mismo puente con los hierros mohosos en La Rábita, las mismas Obras, ... el asfalto raspado que parece que vas en carreta cuando te aproximas a Adra, etc...

Desde luego, se puede atestiguar,... la Junta de Andalucía y el Gobierno central no han hecho nada, nada de nada, ... para unir la Costa de Granada con la Costa de Almería.

Una vez pasado Adra, y en dirección a El Ejido la cosa parece cambiar.

El esfuerzo, el espíritu emprendedor de los almerienses, han hecho el milagro. Donde no había nada más que desierto y esparto crearon el huerto de europa, donde no había ni coches nacieron las mayores empresas de transportes,... crearon una ciudad del transporte, crearon empresas químicas - fitosanitarias, de plásticos, etc... se abrieron al turismo, invirtieron sus ganancias...

Casi nada deben los almerienses a la Administración.

La Administración no los comunicó con el mundo, con Europa, con Perpignan. No les dispuso de vías de tren para su transporte, para que mejoraran sus costes y hacer las empresas más competitivas, etc... La competitividad se la han ganado con sus sudor.

¿ Qué les deben ellos a la Junta de Andalucía ?

¿ Almería es de Andalucía o de Levante o de Murcia ?

El espíritu emprendedor se lleva en la sangre, no se importa, y Almería pese a la Administración seguirá por la buena senda, pese a que algunos políticos piensen que es mejor que en Almería la tasa de paro sobrepase el 30% y así asegurarse los votos del hambre, los votos del subsidio.

 


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Situación del Discount en España y su evolución

Características que definen una Tienda Descuento:

  • Están dedicadas especialmente a la venta de productos de alimentación y droguería, aunque incorporan ultrafrescos de libre servicio.
  • La venta se realiza siempre en Libre Servicio.
  • Mínima manipulación de la mercancía. Su exposición se realiza en los envases o cajas o palés originales.
  • El surtido de productos es limitado, primario, aunque cubre las necesidades básicas de consumo.
  • La marca del distribuidor es la predominante ( 90% ).
  • Bajos niveles de márgenes brutos unitarios, su apuesta es la del volumen de venta.
  • Lucha constante por la reducción de costes de funcionamiento.
  • Pocos empleados y de carácter polivalente.
  • Bajos niveles de inversión en sus instalaciones. Esta baja inversión debe transmitirse visiblemente a sus clientes.

Existen discount en el centro de las ciudades, en locales comerciales sin aparcamiento; y los hay también en la periferia con grandes aparcamientos ( 70 –100 plazas ).

Los discount de proximidad suelen tener de 300 – 500 m2 de sala de ventas. Los situados en la periferia suelen tener unos 800 – 1.000 m2 de sala de ventas.

La crisis actual y la evolución propia del comercio de alimentación, ha hecho que la fórmula que en su nacimiento fue de hard discount haya evolucionado hacia el soft discount.

La enseña DIA – de Carrefour – siempre fue considerada como soft discount, pero actualmente las tiendas que han evolucionado a DIA MARKET o DIA MAXI cómo las podemos catalogar ¿ supermercados de precios bajos ? … o … Las tiendas DIA MARKET son tiendas de proximidad. Las tiendas DIA MAXI son tiendas con fuerte poder de atracción, en las periferias y con parking.

La enseña Mercadona siempre se consideró como de supermercado, eso sí de precios bajos.

¿ qué diferencia hoy a Mercadona de DIA Maxi ?

Podemos decir que la única enseña de DISCOUNT PURO ( o hard discount ) es ALDI. El resto de enseñas se han convertido en soft discount.

Hasta el año de 2.008 la Base de datos de Alimarket distinguía entre “Tienda de Descuento Clásica”, “Tienda de Descuento Franquicia” y “Tienda de Descuento Parking”. Las enseñas que se incluían en estas categorías eran DIA, PLUS SUPERMERCADOS ( adquirida por DIA ), LIDL, ALDI, COMPRIMAX SUPERDESCOMPTE, DARVI, LA HUCHA, SUPERDESCUENTO PIEDRA, SUAHORRO y PEPE LA SAL.

En Febrero de 2.008 el número de tiendas discount ascendía a 3.059 unds. con 1.363.608 m2 de sala de ventas. DIA era el líder del mercado con DIA FRANQUICIA con 236.036 m2 y 840 unds.,y con DIA tiendas propias con 603.147 m2 y 1.597 unds.

Al cierre de 2.008 había 3.048 tiendas con 1.421.393m2.

A continuación se detalla la evolución de los Operadores más importantes:

Nombre ALDI  
Suma de Superficie(m2)    
Año Apertura Total Unds.

2000

2.108

3

2002

15.094

18

2003

31.070

38

2004

33.558

36

2005

18.600

21

2006

29.830

30

2007

19.988

19

2008

30.661

28

Total general

180.909

193

 

Nombre LIDL
Suma de Superficie(m2)    
Año Apertura Total Unds.

1991

714

1

1994

13.400

14

1995

24.150

28

1996

31.855

40

1997

26.375

33

1998

41.861

56

1999

48.650

65

2000

27.400

36

2001

14.813

20

2002

22.350

29

2003

10.000

12

2004

10.300

11

2005

16.426

20

2006

33.742

34

2007

40.800

40

2008

30.900

30

Total general

393.736

469

 

Nombre DIA %  
Suma de Superficie(m2)    
Año Apertura Total Unds.

1970

568

1

1983

661

2

1984

428

2

1988

1.370

4

1989

1.233

3

1990

468

2

1991

69.153

276

1992

38.453

161

1993

16.361

64

1994

16.133

45

1995

26.475

82

1996

22.124

63

1997

19.125

58

1998

17.959

48

1999

48.336

177

2000

74.609

250

2001

39.956

116

2002

43.875

107

2003

39.778

89

2004

60.040

149

2005

51.522

123

2006

51.947

124

2007

30.881

83

2008

19.954

60

Total general

691.409

2.089

 

Nombre DIA % MARKET  
Suma de Superficie(m2)    
Año Apertura Total Unds.

1986

712

1

1988

449

1

1991

14.602

33

1992

8.789

23

1993

4.680

10

1994

5.365

10

1995

5.878

11

1996

5.053

9

1997

6.768

12

1998

5.134

9

1999

9.640

20

2000

18.020

35

2001

10.949

20

2002

3.746

8

2003

8.719

17

2004

4.842

9

2005

6.365

12

2006

6.040

11

2007

6.228

12

2008

10.856

16

Total general

142.835

279

En esta clasificación aún no estaban bien distribuidas las tiendas DIA por enseñas. Hay que tener en cuenta que se ha producido en el GRUPO CARREFOUR una redefinición del portfolio de tiendas, pasando algunas tiendas CHAMPION  a DIA MAXI, otras a CARREFOUR EXPRESS, etc. …

A continuación se expresa la Evolución anual de las Aperturas en m2 de superficie:

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… y a continuación en número de unidades:

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Se observa que el desarrollo de esta línea de venta se inició en unos 17 años, manteniendo en los últimos años un crecimiento anual de 150 – 200 unds. y de 80.000 – 100.000m2 de superficie.

Se comenta en el Sector – ya que no hay cifras publicadas – que esta línea de negocio de discount está obteniendo crecimientos en ventas en 2.009 del orden del 10% frente a la casi igual caída de la línea de supermercados.


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